Todo lo que necesitas para dirigir mejor. Sin sobredimensionar la empresa.
Nuestra consultoría retail está orientada a pymes y cadenas de tiendas que necesitan mejorar ventas, margen, stock, equipos y ejecución sin sobredimensionar su estructura. No nos limitamos al diagnóstico: acompañamos la implantación y el seguimiento de las acciones.
Seis áreas de intervención
Intervenciones concretas, adaptadas al momento y a las prioridades de cada empresa.
Ventas y KPIs
Analizamos ventas, conversión, ticket medio, UPT, productividad y otros KPIs retail para detectar qué está frenando el resultado y definir acciones concretas por tienda.
Operaciones de tienda
Mejoramos operaciones de tienda, estándares, experiencia de cliente, implantación comercial y organización del tiempo para ganar eficacia y consistencia entre puntos de venta.
Mandos y equipos
Desarrollamos responsables de tienda, mandos intermedios y equipos comerciales para mejorar liderazgo, seguimiento, productividad, atención al cliente y ejecución de los planes de acción.
Stock y compras
Analizamos compras, rotación, cobertura, curvas de talla, reposición y stock por tienda para reducir producto improductivo, mejorar la disponibilidad y tomar mejores decisiones de compra.
Controller financiero
Conectamos ventas, margen, gasto de personal, presupuestos, previsiones y tesorería para mejorar el control de gestión y tomar decisiones con una visión más clara de la rentabilidad del negocio.
Estructura especializada
Incorporamos especialistas en selección, RRHH, expansión, control financiero y otras áreas cuando el proyecto lo necesita, evitando sobredimensionar la estructura interna.
¿Para quién es Colaborador Retail?
Colaborador Retail está dirigido a pymes y cadenas de tiendas que necesitan mejorar ventas, rentabilidad, producto, equipos y ejecución. Trabajamos especialmente con empresas de retail con varios puntos de venta que buscan profesionalizar su gestión sin sobredimensionar su estructura interna.
Encaja si…
Tienes varios puntos de venta; existe recorrido, equipo y facturación; quieres profesionalizar sin perder agilidad; y la propiedad está dispuesta a implantar cambios.
No encaja si…
Solo buscas una formación puntual; quieres un informe sin seguimiento; no existe acceso a datos ni a las tiendas; o no hay voluntad de medir la ejecución.
